Design institucional · alianças estratégicas · governança de ecossistemas
Trabalho onde agendas, capacidades e interesses estão fragmentados. Desenho governança, alianças e dispositivos para múltiplos atores para transformar essa fragmentação em ação coletiva verificável.
Os problemas complexos exigem capacidades e condições para articulá-las. Desenho essas condições para que atores, conhecimentos e recursos possam se transformar em ação coletiva.
Impulsionei a iniciativa regional e fui designado para coordená-la com o apoio das instituições participantes. É uma evidência verificável de articulação sem autoridade hierárquica.
Diagnóstico relacional
Mapeio atores, recursos, vínculos, incentivos e tensões para localizar a fragmentação real do sistema, não apenas seus sintomas visíveis.
Mapa de atores, capacidades e pontos críticosGovernança entre múltiplos atores
Desenho papéis, acordos, espaços de decisão e fluxos de trabalho que permitem coordenar sem apagar a autonomia de cada ator.
Arquitetura de governança e funcionamentoAgenda estratégica
Traduzo interesses diversos em prioridades compartilhadas, critérios de decisão e uma sequência de iniciativas possíveis.
Agenda comum e portfólio inicial de iniciativasImplementação e aprendizagem
Acompanho a ativação de projetos, a construção de indicadores e a revisão de aprendizagens para deixar capacidade instalada.
Roteiro, pilotos e indicadores de avançoDesde 2007 pesquiso e trabalho sobre a relação entre universidades, sistemas produtivos, governos e territórios. Minha trajetória combina mais de vinte anos de docência e pesquisa em universidades públicas com experiência em articulação tecnológica, integração regional e formação em design industrial.
Da pesquisa-ação na tríplice fronteira Argentina–Brasil–Uruguai à direção do LABAM, construo dispositivos para que capacidades dispersas possam se coordenar, aprender e produzir resultados verificáveis.
Consultoria, produção e intercâmbio acadêmico registrados no currículo e na documentação institucional.
9 consultorias e 2 assistências técnicas registradas no currículo, entre 2008 e 2016. O total exclui colaborações e participação em unidades de trabalho.
Inclui planejamento produtivo em Alberti–Bragado e Monte Caseros; diagnósticos territoriais de Quilmes, Berazategui e Almirante Brown; relatório socioeconômico de Florencio Varela; avaliação do Programa de Modernização Tecnológica III; vinculação universidade–empresa no COMCOSUR; política de desenvolvimento econômico de General La Madrid; oficinas em Mar Chiquita e assistência técnica à pós-graduação da UNDAV.
Mestrado em Ciências Sociais e Humanidades, orientação Política e Gestão Pública · UNQ. Dissertação concluída, com apresentação e defesa pendentes.
Doutorado em Estudos Territoriais · UNQ. Em andamento desde 2026.
Esses percursos são apresentados como formação em andamento. Disciplinas de cada curso não são contadas como títulos independentes.
LABAM
Impulsionei a criação do Laboratorio de Arquitecturas Multiescalares na Universidad Nacional de Quilmes para pesquisar, projetar e avaliar dispositivos para múltiplos atores.
REPEME
A experiência articulou mais de vinte universidades e institutos da Argentina, Brasil, Paraguai e Uruguai. Esse percurso sustenta a proposta da REPEME, cuja formalização jurídica e interinstitucional está em andamento.
UNIVERSIDADE + ESCOLA + INDÚSTRIA
Dirijo um projeto que conecta a UNQ, a Escuela Técnica N.º 6 e atores produtivos por meio de formação, fabricação digital, prototipagem e inovação aplicada.
Documenta a origem pública da experiência regional de 2021—2022 que hoje sustenta a proposta da REPEME, em processo de formalização jurídica e interinstitucional.
O programa oficial da primeira Jornada de Design e Fabricação Digital registra a apresentação de Mariano Pauluk e, na mesma mesa, a participação da TrHelix com uma proposta de exportação modular de serviços de design.
Registro institucional da palestra de Estefanía Fondevila Sancet e Mariano Pauluk sobre a incubação e o desenvolvimento da TrHelix.
A UNLa relaciona o reconhecimento obtido por Ignacio Rost à origem da TrHelix, desenvolvida com Mariano Pauluk no âmbito das Práticas Pré-profissionais.
A entrevista reconstrói a origem da TrHelix, sua forma de articular equipes e seu propósito de fortalecer a competitividade de empresas nacionais por meio de soluções sistêmicas.
Registros institucionais que documentam a construção da agenda comum, a coordenação regional e os acordos que deram origem à experiência.
A cobertura registra a aprovação do documento constitutivo e a designação de Mariano Pauluk como coordenador da Rede.
Iniciativa e coordenação de um encontro regional que abriu a construção de uma agenda interuniversitária comum.
Uma perspectiva institucional paraguaia sobre a formação da Rede e sua coordenação regional.
A UNDAV documenta o processo de construção conjunta e a eleição do coordenador por consenso institucional.
101 representantes de 52 organizações trabalharam em propostas de integração na tríplice fronteira.
Podemos começar identificando a fragmentação, os atores relevantes e a primeira condição que precisa ser desenhada.
